4 способа контроля затрат с использованием временного трудоустройства

Контроль затрат является одним из главных приоритетов многих компаний для увеличения их операционной прибыли. Большое количество ресурсов впустую тратится из-за неэффективных процессов внутри компании, и использование трудовых ресурсов может сопровождаться одной из самых больших утечек. Для увеличения прибыльности вашей компании, мы подготовили 4 стратегий по контролю затрат с использованием временного найма работников.  Эти стратегии не могут быть применены во всех случаях; тем не менее, мы хотели бы показать, что затраты на трудовые ресурсы, при бережном управлении ими, могут осуществить большой вклад в эффективность всей организации.

Изменение постоянных затрат в переменные

Затраты на труд обычно являются одной из самых больших статей в налоговых отчетах. Просматривание структуры вашей компании может помочь увидеть, какие из должностей можно перевести на частичную занятость. Обычно это действенно для производственных и сервисных компаний. В особенности у тех, у которых четко выражен сезонный характер работы. Временных работников проще нанять и уволить.

Уменьшение или полное исключение сверхурочного времени

Сверхурочное время очень высоко оплачивается, так что целесообразнее было бы нанять временного работника, для того чтобы справиться с повышенной загрузкой, а не передавать эту работу постоянным сотрудникам в качестве сверхурочного времени. Это может уменьшить затраты на труд на 20%, и в то же время улучшит моральное состояние ваших основных сотрудников, потому что они получат больше свободного времени, и таким образом будут работать более продуктивно.

Уменьшение затрат на обучение

Обучение и профориентация, обычно, достаточно дорогие и ресурсоемкие. Тем не менее, агентства временной занятости обычно ищут кандидатов, которые обладают навыками и опытом в своей сфере. Работая вплотную с агентствами, вы получаете возможность нанять квалифицированных работников, и уменьшить, либо вообще исключить затраты вашей компании на обучение.

Минимизация ошибок при найме

Процесс увольнения является гораздо более сложным процессом, нежели наем, поэтому вам необходимо убедиться, что вы нанимаете подходящих работников. У агентств временной занятости имеются строгие процедуры для проверки и интервьюирования кандидатов, для того чтобы выбрать только тех кандидатов, которые подходят на конкретную вакансию. Также, эти агентства стараются работать вплотную с заказчиком, для того, чтобы понимать их нужды и ожидания, а также специфику их запросов.

Заключение

В общем, эти стратегии в большинстве случаев являются возможностями контроля затрат, которые многие компании могут упустить. Также имеется много других стратегий, которые будут обсуждаться в следующих статьях. Какие стратегии контроля трудовых затрат используются в вашей компании? Сообщите нам об этом в разделе комментариев, и мы поделимся своим мнением по вашим стратегиям!

Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами!