4 sposoby na to, jak kontrolować koszty przy wykorzystaniu tymczasowego zatrudnienia

Kontrolowanie kosztów to jeden z głównych priorytetów dla wielu firm, pozwalający na poprawę ich wskaźnika rentowności sprzedaży. Wiele zasobów jest po prostu marnowanych z powodu niewydajnych procesów wewnątrz firmy, a Zasoby Ludzkie stanowić mogą jeden z głównych wycieków. Aby zmaksymalizować zyskowność twojej firmy, przygotowaliśmy 5 strategii służących kontrolowaniu kosztów przy wykorzystaniu tymczasowego zatrudnienia. Strategie mogą nie nadawać się do zastosowania w każdym przypadku; niemniej, chcemy pokazać ci, że koszty HR, o ile są uważnie wykorzystywane, mogą znacznie przyczynić się do efektywności całej organizacji.

Przekształć koszty stałe na zmienne

Koszty pracy to zwykle jedna z najwyższych pozycji w Rachunku Zysków i Strat. Przejrzenie struktury twojej firmy może pomóc w zidentyfikowaniu, które ze stanowisk pracy mona przenieść do niepełnego wymiaru czasu zatrudnienia. Działa to szczególnie w firmach przemysłowych i usługowych, zwłaszcza tych, które mają wyraźne sezony szczytowe. Pracowników tymczasowych łatwo zatrudnić i zwolnić.

Zredukuj lub wyeliminuj nadgodziny

Nadgodziny są niezwykle drogie, dlatego o wiele bardziej sensowne jest zatrudnienie pracowników tymczasowych, aby zajęli się obciążeniem pracą, niż angażowanie do tego regularnych pracowników. Może to zredukować koszty pracy aż o 20%, zwiększając jednocześnie morale stałych pracowników, którzy będą mogli spędzać więcej czasu poza pracą, a przez to być bardziej produktywni po powrocie do niej.

Zmniejsz koszty szkoleń

Szkolenia i adaptacja pracowników są zwykle raczej drogie i pochłaniają zasoby. Jednak agencje pracy tymczasowej zazwyczaj poszukują kandydatów, którzy dysponują umiejętnościami i doświadczeniem w swojej dziedzinie. Blisko współpracując z agencją, otrzymujesz szansę zatrudnienia pracowników posiadających umiejętności, a przez to zredukowania bądź wyeliminowania kosztów szkoleń dla twojej firmy.

Zminimalizuj błędy w zatrudnieniu

Proces zwalniania jest nawet trudniejszy niż zatrudnianie, dlatego chcesz się upewnić, że zatrudniasz właściwych ludzi. Agencje pracy tymczasowej posiadają surowe procedury badania i przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami, tak, by wybrać jedynie tych, którzy będą odpowiedni do wykonania danej pracy. Co więcej, starają się one blisko współpracować z klientem, aby zrozumieć jego potrzeby i oczekiwania, wraz ze wszystkimi szczegółowymi życzeniami.

Podsumowanie

Podsumowując, powyższe strategie to w większości przypadków najlepsze możliwości kontroli, które wiele firm przeocza. Istnieje też wiele innych, które zostaną omówione w przyszłych artykułach. Z jakich strategii kontroli kosztów pracy korzysta twoja firma? Powiedz nam o tym w sekcji komentarzy, a my podzielimy się swoimi komentarzami na temat twoich strategii!

Chcesz usłyszeć więcej? Skontaktuj się z nami bezpośrednio!